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所以中国企业必须要面对的事实是,在线下零售基础设施水平上,中国和日本还存在巨大差距。中国未来的全渠道要想发展起来,绕不过这个问题。对于 7&i 来说,如果当整个供应链系统和基础设施越来越智能化,覆盖掉日本当前较高的物流和人力成本,那么,7-11 就有可能成为世界上新零售模式最为先进的企业之一。这里我有个看法,中国的美团,或许有机会和 7-11 相对标。

中国的方针已经很好地体现在成果上。今年1月,全美科学财团总结的报告显示,2016年中国发表论文数量为43万,超过美国成为世界第一。而日本这十年间论文数减少13%,中国论文数增加124%。在人工智能领域,中国的论文数量是日本的5倍;在量子通信领域,2016年中国的论文数量是美国的两倍,独占鳌头。

博物馆界人士称,全球各大博物馆都会有扩建整修计划,但没听过因此全馆闭馆的。大英博物馆每年有600万人次参观,进行整修工程时当然未闭馆;罗浮宫建贝聿铭的玻璃金字塔时也未闭馆;美国大都会艺术博物馆扩建更是一天没关门。以台北故宫来说,2002年曾进行动线整建工程,当时并未闭馆,周功鑫当院长时提出“大故宫计划”,也没有闭馆。博物馆界人士直言,台北故宫此举有政治目的,一方面是要稀释其作为“中华国宝之地”的意义,另一方面是“想靠国宝救选举”。

关于药妆店,目前在日本大家有一个趋势共识,“便利店+药妆店”有可能成为日本未来零售市场的最终胜者。在社会老龄化加速的背景下,便利店和药妆店定位越来越相似,两个业态也正在开始慢慢结合,比如最近日本的 family mart 就收购了堂吉坷德 20% 的股份,推出了一个联合业态,增加药妆类商品占比,用以对抗松本清的跨界经营。

从去年下半年开始,俄罗斯各赛事举办城市的酒店订单、机票预订单就在不断增加。半决赛和决赛举行地圣彼得堡和莫斯科的酒店预订最为紧张,许多酒店预订都已客满。旅游信息服务商ForwardKeys提供的数据显示,预订世界杯期间飞往俄罗斯的国际航班数量已超过去年同期预订量的两倍,游客数量将在开赛时达到最高,并在6月份剩余时间维持高位,比去年提高118.3%。其中,来自墨西哥、巴西、阿根廷和波兰的游客涨幅排名靠前。

毫无疑问,复星医药这颗雷的爆炸,让易方达旗下的这6只基金伤痕累累,也严重拖累了这些基金的短期业绩。根据WIND的数据,上述6只基金近3个月的走势普遍都没有达到同类型基金的平均水平。除了易方达新兴成长,其他5只基金甚至都没有跑赢沪深300指数。

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